Te ayudamos
a transformar tu empresa

Nuestro staff de profesionales está compuesto por gerentes de servicios, project managers, consultores de empresas, implementadores, formadores y software engineers.

VK Sur Group

Trabajamos en conjunto y somos expertos
en las soluciones que brindamos

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Experiencia

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Estrategias

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Conocimiento

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Metodologías
claras

¿Qué soluciones ofrecemos?

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Nuevas implementaciones de sistemas ERP, WMS, APS y EAM

Nuestro equipo de consultores experimentados ayudan a mejorar el desempeño del negocio, implementando soluciones de clase mundial para su mercado especifico, con las mejores prácticas.

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Roll-outs internacionales

Reutilice sus soluciones para requisitos comerciales idénticos dentro de la misma organización. Nuestra red internacional de socios garantiza un amplio conocimiento de los requisitos locales en todo el mundo.

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Migraciones de versión

Revisamos la funcionalidad de la implementación de su software empresarial y lo actualizamos en caso de ser necesario. También capacitamos al equipo en la nueva versión.

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Integración

Integramos nuestras soluciones con las herramientas estándar del mercado, en un entorno abierto que ofrece posibilidades fáciles de implementar con sus otras soluciones comerciales críticas.

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Servicios de desarrollo,
personalizaciones y localizaciones

Un equipo de analistas y desarrolladores con experiencia en la creación de soluciones y modificaciones personalizadas.

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Consultoría funcional y formación

El foco principal son los procesos de administración, manufactura, logística, distribución y mantenimiento de activos. Nuestra asesoría ayuda a que nuestros clientes sean más rentables, ya que somos capaces de adaptarnos a los constantes cambios del mercado y mantenernos a la vanguardia.

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Soporte funcional y técnico

Disponemos de un equipo de soporte técnico y funcional para atender a través de nuestro sistema de tickets, toda su operación del día a día, así como también las mejoras continuas que se van detectando.

Te ayudamos a optimizar procesos
y alcanzar una mayor rentabilidad

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Retrasos en las entregas

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Planificación informal de la producción

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Problemas de calidad

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Falta de control interno

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Información desactualizada y descentralizada

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Desconocimiento de los costos reales de producción

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Costos altos de inventario

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Paradas de producción por falta de mantenimiento

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Falta o exceso de stock

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Entregas a tiempo

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Formalización y reducción del tiempo de planificación

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Trazabilidad de los procesos

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Información confiable y accesible en tiempo real

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Disponibilidad de reportes y KPIs

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Administración sin papeles

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Costos certeros de la producción

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Inventario en niveles óptimos

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Disminución de paradas de producción por roturas o desperfectos

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Reducción de costos de mantenimiento, inventario y de producción